军改后,解放军为什么扩大士官比例?所有人都被他们的优先感动

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【人物简介】曹犇,2014年9月入伍,2016年9月入党,现为某“信息劲旅”某通信连班长。入伍5年来,多次被评为“优秀义务兵”“优秀士官”“优秀带新兵骨干”,先后被表彰为“优秀共产党员”“旅十大强军先锋”,被战区陆军评为“优秀四会教练员”,参加陆军、战区陆军、集团军各级通信专业技能比武竞赛取得较好名次,荣立个人三等功2次,所带班荣立集体三等功1次。

我叫曹犇,今年是我第3次参加带新兵工作,每一次都有不一样的收获和感悟。几次下来,我最大的感受就是要把新兵当做亲兄弟,与他们同心同德、同甘共苦、并肩作战、携手而行,我认为,只有这样,才算一个合格的新兵班长。一路走来,体会颇深,今天我就和大家一起分享我的三条“带兵秘籍”。

1

感人心者,莫先于情——

最根本的前提就是要投入真情感化他们

带兵带好兵,爱兵是前提。如果班长把带新兵当任务、当公差,抱着“不受伤、不跑兵、安安全全就省心”的态度,就必然会出现对新兵“不冷不热也不爱、不打不骂也不管”的情况。

真情是最好的粘合剂,也是最好的软化剂,新兵初入军营,刚开始总会有一种陌生感、隔阂感、失落感,如何让他们尽快适应部队,扎根军营,就要看我们带兵人能否把真情用到他们的心坎上。

去年,我带的新兵小郑,从小父母外出打工,由爷爷奶奶抚养成人,入伍前是一个4S店的临时汽修工,平时散漫惯了,经常我行我素,和周围战友关系紧张。一次,他和班里的新兵闹矛盾,经过了解后,我知道错误在他身上,但是他的认错态度很不端正,还觉得自己没错。

后来我才知道,他在学校学习成绩不好,还经常翘课到网吧上网,老师和同学们都疏远他。“反正自己很讨人烦,管那么多也没必要。”他一脸不屑地跟我说。

从这开始,我就决定要走进他的生活,走到他的内心世界。平时,有意无意和他制造“偶遇”,上前和他聊聊训练的感受、生活的状态,也倾听他对近期训练、生活的“吐槽”。

时间久了,他有事没事就喜欢找我聊天,时而说说他的身边事,时而讲讲他的学习训练心得,时而聊聊他感兴趣的网络游戏。在和他接触的过程中,他在整理衣物、个人卫生和军容风纪都在向我看齐。渐渐地,他开始和别的战友一起聊天了,甚至还在周末召集大家一起打篮球。

现在,他和我成了非常要好的朋友,每周都要电话联系一次,他也经常对我说:“谢谢你班长,当初谁也不理我,就你经常来找我,让我走出了孤独,也学会了融入集体、与人相处的道理。”

将心比心就会心心相印,以情换情就会情情相融。在带新兵的过程中,如果谁训练成绩进步了,我就主动给他竖起大拇指;如果谁磕磕碰碰受了轻伤,我就立即拿出随身携带的棉签、创可贴给他处理伤口;如果谁生病了,我就立刻带他去卫生队;如果谁心里有事了,我就和他走出去聊一聊……

对新兵的爱绝不是口头说出来,更不是表面伪装出来,而是发自内心的一种真情,并付之于我们的一言一行,有时就是一个关切的眼神,一次理解的点头,一句温暖的话语,只要付出真感情,再冰冷、再倔强、再淘气的兵也会被感化。

2

一次示范,胜过万言——

最有效的行动就是要以身作则带动他们

新兵看班长,主要看行动。带新兵不光要讲让人信服的道理,更要做令人佩服的事情。新兵初入军营就如一张白纸,纸上画什么、怎么画,关键取决于班长怎么带。班长距离新兵最近,影响新兵最深,自己的一言一行无疑是对新兵最大的示范。因此,我的体会就是,带好新兵一半要靠“喊口令”——不厌其烦地讲,一半要靠“流汗水”——模范带头地做。

去年带新兵中,有一件事让我记忆犹新。那天,连队通知,周五组织全连队列会操,各班的成绩作为流动红旗评比依据。当天上午,我给大家示范战术基础动作的时候,右腿不小心撞到石头,已经肿了起来。

这可怎么办?上周的班务会,我刚给大家激情澎湃的做了一次思想动员,集体荣誉是我们坚持不懈的追求,拼了命也要保住门口悬挂的流动红旗。几番周折,下定决心去训练。于是,召集大家展开队列训练,虽然右腿疼痛,但是我一直咬牙坚持。

“下面进行第三个内容行进与停止”,正当我跑向指挥位置的过程中,感到非常不自然。新兵刘家康看出了端倪带头问,“班长,你怎么一瘸一拐的,是不是腿受伤了?“接着,队列里出现了这样的话语,“对啊,班长我也感觉不对劲”“班长身体重要,你去休息吧,这面红旗我们不要了。”

当时,我大声反驳:“这面流动红旗,是我们一起用汗水和努力换来的,如果是因为我个人原因,让大家失去争取荣誉的机会,我不想让大家遗憾,更不想背这个黑锅。没什么好说的,继续训练!”那次队列训练,我疼得钻心,汗流浃背;大家也精神专注,一丝不苟。最后,在队列会操中,取得第二名的成绩。

虽然在这次队列会操,我们没有保住流动红旗,但是接下来的训练生活中,明显感到班里新兵成熟懂事了不少,有谁被子叠不好,就会有人主动帮忙整一整捏一捏;有谁打扫卫生速度慢了,就会有人上前帮忙一起干;更会抓紧一切时间学习理论、自我加练,这种状态一直保持到新兵训练结束。

喊破嗓子不如做出样子,用身影放大的声音,才能深入兵心、化为行动。带新兵期间,我都时时处处给新兵当表率、做标杆。集合站队,我站在第一排、走在第一列:理论学习,我带着新兵学,总是最后一个离开教室;体能训练,我始终跑在最前面,边跑边给大家加油鼓劲;战术训练,我先“趟浑水”,自己先爬一遍,再给大家讲解一遍,然后再组织大家训练……

通过以身作则、率先垂范,全班军事训练、内务秩序等方面都能走在连队的前列,部分新兵考核成绩也能保持名列前茅,所带新兵没有出现思想及伤病困扰。

3

同甘共苦,同心协力——

最管用的方法就是要团结一心凝聚他们

兄弟若齐心,其利可断金。一个班就像一个大家庭,少了谁都不行,谁掉了队都不好。新兵来自五湖四海,素质基础不同、性格特点各异,只有把他们凝聚在一起,朝着共同的目标努力,才能实现共进退、共患难、共成长。

去年新训期间,有一天副班长突然跑来告我:“付威这孩子,不知道怎么了。也不说什么原因,就嚷嚷着要调班。”当时我感到非常诧异,“他怎么了?”“我带的班不好么?”诧异归诧异,但我还是决定好好和他谈谈。

在和他的谈话过程中,他告诉我:“班长,每逢评比考核,你带领大家拼尽全力争取班级总评第一名。可是,我感觉太累了,为了不给班里拖后腿你把我调到别的班吧。”

我迅速缓了缓心情,带他走出房间一起散步聊天。在聊天中,我告诉他:“争红旗、争第一很总要,如果因为一面流动红旗让我们失去一个战友,那这面流动红旗我们宁可不要。”

当天下午训练时间,我没有组织训练,而是把大家带到连队宿舍后的草坪上,组织一场“互赞会”让大家围坐一团,你一言我一语,付威也得到了不少夸奖。我观察到付威神情的变化,立马抓住时机,告诉大家我们每个人都是班级的一员,一个都不能少,大家团结一心、亲如兄弟,比流动红旗更重要。

最终,付威向大家做出了不调班的承诺。在后续的训练生活中,他比以往更加积极刻苦,对待战友也更加热心,在手榴弹投掷训练中,他也发挥他的训练优势,配合我帮助了3名同志甩掉了考核不合格的“帽子”。

新兵无法选择顺心的班长,班长也无法挑选理想的新兵。只有花最大功夫不让任何一名新兵掉队、不让任何一名新兵无助,把每名新兵中蕴含的潜能挖掘到极致,在这样的环境中,再懒的新兵也会勤劳,再弱的新兵也会强大,才能为新兵走好军旅生涯打下扎实基础。

带一次新兵,就是一次塑造新自我、认识新朋友、培养新人才的大平台。要成为一名优秀的新兵骨干,就要真心把新兵当成亲兄弟,在感情上爱护、训练上帮带、生活上关心、工作中团结,把大家凝聚成团结一致、敢于奋斗的坚强战斗集体,在不断解决前行道路上的矛盾问题中自我净化、自我完善、自我革新、自我提升。

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